रूस में निवेश लेनदेन और एम एंड ए

रूस में विलय और अधिग्रहण: कानूनी वास्तविकताएं और व्यावहारिक सिफारिशें

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विलय और अधिग्रहण रूस में व्यापार विकास का एक महत्वपूर्ण पहलू है। वे कम्पनियों को अपनी बाजार स्थिति मजबूत करने, परिचालन प्रक्रियाओं को अनुकूलित करने और प्रतिस्पर्धा के एक नए स्तर तक पहुंचने में सहायता करते हैं। हालाँकि, इन परिचालनों की सभी संभावनाओं के बावजूद, कानूनी पहलू कंपनी के लिए एक वास्तविक चुनौती पेश करते हैं। यह समझना महत्वपूर्ण है कि वार्ता से लेकर एकीकरण तक प्रत्येक चरण में कानूनी और नियामक दायित्वों की गहन समझ की आवश्यकता होती है। विशेषकर ऐसी प्रक्रिया में जहां सभी सम्मिलित पक्ष अधिकतम संभव लाभ प्राप्त करने का प्रयास कर रहे हों, कानूनी सहायता गंभीर गलतियों और असफलताओं से बचने में मदद करती है।

रूस में विलय और अधिग्रहण के कानूनी पहलू

ऐसे लेनदेन को नियंत्रित करने वाले मुख्य नियामक अधिनियम रूसी संघ का नागरिक संहिता (अनुच्छेद 49 और 52), संयुक्त स्टॉक कंपनियों पर संघीय कानून (FZ-208) और प्रतिस्पर्धा संरक्षण पर संघीय कानून (FZ-135) हैं। ये कानून कानून का उल्लंघन किए बिना कंपनियों के सहयोग, विलय और पुनर्गठन की शर्तों को परिभाषित करते हैं।

रूस में विलय और अधिग्रहण भी अविश्वास विरोधी नियमों के अधीन हैं, जिनका उद्देश्य बाजार पर एकाधिकार को रोकना है। संघीय एंटीमोनोपॉली सर्विस (एफएएस) इन नियमों के अनुपालन की निगरानी करती है तथा प्रतिस्पर्धा पर इसके प्रभाव के आधार पर प्रत्येक लेनदेन का विश्लेषण करती है। इस संदर्भ में, एफएएस के साथ प्रारंभिक चर्चा महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है। वे प्रारंभिक चरण में लेनदेन के जोखिमों और अनुमोदन की शर्तों का आकलन करने की अनुमति देते हैं।

इसके अलावा, लेनदेन को कॉर्पोरेट प्रशासन नियमों का पालन करना होगा। सूचना के अधिकार और वोट के अधिकार सहित शेयरधारकों के अधिकारों की रक्षा की जानी चाहिए। कॉर्पोरेट कानून के उल्लंघन के मामले में, लेनदेन को चुनौती दी जा सकती है और प्रतिभागियों को उत्तरदायी ठहराया जा सकता है। एक पूर्ण फ़ाइल तैयार करके और सभी कानूनी प्रक्रियाओं का पालन करके, आप इन जोखिमों से बच सकते हैं।

विलय और अधिग्रहण लेनदेन के मुख्य चरण

रूस में, प्रत्येक M&A लेनदेन कई चरणों से गुजरता है, जिनमें से प्रत्येक के लिए सावधानीपूर्वक तैयारी और कानूनी ज्ञान की आवश्यकता होती है:

  1. लेन-देन की तैयारी: पक्ष प्रारंभिक समझौतों (गोपनीयता समझौते, आशय पत्र) पर बातचीत करते हैं और उन्हें संपन्न करते हैं। अप्रत्याशित समस्याओं से बचने के लिए, संभावित जोखिमों का पहले से आकलन करना महत्वपूर्ण है।
  2. उचित परिश्रम: कंपनी के परिचालन के सभी पहलुओं का मूल्यांकन किया जाता है, जिसमें व्यवसाय की कानूनी स्थिति, लेनदारों के प्रति दायित्व, कानूनी प्रक्रियाएं और कर अनुपालन शामिल हैं। इस प्रक्रिया में संगठन के आकार के आधार पर कई सप्ताह से लेकर कई महीनों तक का समय लग सकता है।
  3. मुख्य अनुबंध पर हस्ताक्षर: लेन-देन की शर्तों, पक्षों के दायित्वों, समय सीमा और गैर-अनुपालन के मामले में दंड को परिभाषित करता है।
  4. व्यावसायिक एकीकरण: दो कंपनियों की संरचनाओं का विलय। इसमें न केवल कानूनी विलय शामिल है, बल्कि कर्मचारियों, आईटी प्रणालियों और प्रक्रियाओं का एकीकरण भी शामिल है। यह चरण आमतौर पर एक वर्ष तक चलता है और इसमें सभी परिचालन प्रक्रियाओं के सख्त समन्वय की आवश्यकता होती है।

कर और प्रति-एकाधिकार पहलू

रूस में विलय और अधिग्रहण पर कराधान एक महत्वपूर्ण मुद्दा है। इसका मुख्य उद्देश्य कर भुगतान को अनुकूलित करना, कर जोखिमों को न्यूनतम करना और सभी कर विनियमों का अनुपालन करना है। रूसी संघ के कर संहिता (अध्याय 25) के अनुसार, किसी उद्यम का पुनर्गठन करते समय, लाभ कर, मूल्य वर्धित कर और संपत्ति कर के विशिष्ट पहलुओं को ध्यान में रखना आवश्यक है।

सबसे आम समस्याओं में से एक है कर योग्य आधार की सही ढंग से पुनर्गणना करने और निगमित कंपनियों से घाटे को स्थानांतरित करने की आवश्यकता। सभी संभावित विकल्पों पर विचार न करने तथा कर प्राधिकारियों से परामर्श न करने के गंभीर परिणाम हो सकते हैं।

एक अन्य महत्वपूर्ण पहलू विलय और अधिग्रहण पर अविश्वास-विरोधी विनियमन से संबंधित है। ऐसे लेन-देन जो प्रतिस्पर्धी वातावरण को प्रभावित कर सकते हैं, उन्हें संघीय एंटीमोनोपॉली सर्विस द्वारा अनिवार्य अनुमोदन प्राप्त करना होगा। संघीय एंटीमोनोपॉली सेवा आवेदनों पर विचार करती है यदि प्रतिभागियों की संपत्ति का कुल मूल्य 7 बिलियन रूबल से अधिक है या कुल वार्षिक कारोबार 10 बिलियन रूबल से अधिक है। इन नियमों का पालन न करने पर लेनदेन रद्द हो सकता है और भारी जुर्माना लग सकता है।

व्यवसाय मूल्यांकन और विलय

रूस में विलय या अधिग्रहण के दौरान किसी कंपनी का मूल्यांकन एक महत्वपूर्ण कदम है जो लेनदेन की वित्तीय व्यवहार्यता निर्धारित करता है। मूल्यांकन विभिन्न तरीकों जैसे आय दृष्टिकोण, तुलनात्मक मूल्य दृष्टिकोण और लागत दृष्टिकोण के माध्यम से किया जाता है। इनमें से प्रत्येक विधि के अपने फायदे और सीमाएं हैं। उदाहरण के लिए, आय दृष्टिकोण में, किसी कंपनी का मूल्य उसके भावी नकदी प्रवाह के आधार पर निर्धारित किया जाता है। यह बात उच्च विकास क्षमता वाली कंपनियों के लिए विशेष रूप से प्रासंगिक है।

हालांकि, कंपनियों के विलय से कई जोखिम भी जुड़े हैं, जिनमें प्रमुख कर्मचारियों की संभावित हानि, व्यावसायिक प्रक्रियाओं में व्यवधान, तथा विभिन्न कॉर्पोरेट संस्कृतियों को एकीकृत करने की आवश्यकता शामिल है। इन जोखिमों को न्यूनतम करने और विलय की सफलता सुनिश्चित करने के लिए, पहले से एकीकरण योजना विकसित करना महत्वपूर्ण है।

रूस में विलय और अधिग्रहण: निष्कर्ष

रूस में विलय और अधिग्रहण के दौरान उचित तैयारी और सक्षम कानूनी सहायता के साथ, आप कराधान, अविश्वास विनियमन और शेयरधारक अधिकारों से संबंधित कई समस्याओं और जोखिमों से बच सकते हैं।

यह याद रखना महत्वपूर्ण है कि कानूनी और कर मुद्दों के प्रति एक व्यापक दृष्टिकोण ही सफल और स्थिर विलय सुनिश्चित कर सकता है तथा संभावित नकारात्मक परिणामों को न्यूनतम कर सकता है। उच्च गुणवत्ता वाले अनुबंधों का मसौदा तैयार करने में समय और संसाधनों का निवेश करके, आप अपने व्यवसाय की दीर्घकालिक सफलता और स्थिरता में निवेश करते हैं।

సంబంధిత పోస్ట్లు

विलय और अधिग्रहण केवल परिसंपत्तियों को खरीदने या संयोजित करने के लिए बातचीत नहीं है। वे कम्पनियों को अपनी क्षमताओं का विकास करने, नए बाजारों में प्रवेश करने तथा मौजूदा बाजारों में अपनी हिस्सेदारी बढ़ाने में सक्षम बनाते हैं। विलय एवं अधिग्रहण (एम एंड ए) में विलय एवं अधिग्रहण शामिल हैं। इनमें से प्रत्येक प्रकार की बातचीत का अपना लक्ष्य और रणनीति होती है।

विलय और अधिग्रहण से कंपनियों को तेजी से विकास करने, बाजार में बदलावों के अनुकूल ढलने और अपनी प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने का अवसर मिलता है। यह अक्सर प्रतिस्पर्धा में आगे रहने और नई प्रौद्योगिकियों या प्रतिभा तक पहुंचने के सबसे प्रभावी तरीकों में से एक है।

विलय एवं अधिग्रहण (एम एंड ए) क्या हैं?

विलय और अधिग्रहण कंपनियों के समेकन और अधिग्रहण से संबंधित प्रक्रियाओं का एक समूह है:

  1. विलयन दो या दो से अधिक पक्षों का स्वैच्छिक मिलन है जो पारस्परिक सफलता प्राप्त करने के लिए अपनी परिसंपत्तियों और संसाधनों को एक साथ जोड़ते हैं।
  2. अधिग्रहण बोली एक कंपनी द्वारा दूसरी कंपनी का अधिग्रहण है, जिसके परिणामस्वरूप अधिग्रहीत कंपनी की कानूनी स्वतंत्रता पूरी तरह समाप्त हो जाती है। पूर्व लेन-देन आमतौर पर समान आकार की संस्थाओं के बीच निष्पादित होते हैं, जबकि बाद वाले लेन-देन आमतौर पर एक बड़ी होल्डिंग कंपनी द्वारा शुरू किए जाते हैं।

एक आशाजनक वैश्विक M&A सौदे का उदाहरण: डिज्नी-पिक्सर विलय। इससे डिज्नी को मनोरंजन उद्योग में अपनी स्थिति मजबूत करने और एनीमेशन प्रौद्योगिकियों तक पहुंच प्राप्त करने में मदद मिली। एक अन्य उदाहरण माइक्रोसॉफ्ट द्वारा लिंक्डइन का अधिग्रहण है, जिसने माइक्रोसॉफ्ट को अपने पारिस्थितिकी तंत्र को दुनिया के सबसे बड़े व्यावसायिक नेटवर्क में एकीकृत करने की अनुमति दी।

दोनों लेन-देन के बीच मुख्य अंतर विलय की प्रकृति में निहित है: विलय एक सामान्य कॉर्पोरेट लेन-देन होता है, जबकि अधिग्रहण में आमतौर पर शत्रुतापूर्ण अर्थ निहित होता है, क्योंकि अधिग्रहित पक्ष लेन-देन की शर्तों से सहमत नहीं हो सकता है।

विलय और अधिग्रहण के प्रकार

विलय एवं अधिग्रहण (एम एंड ए) क्या हैं?प्रत्येक रूप अपने स्वयं के लक्ष्य का पीछा करता है। विलय और अधिग्रहण के कई मुख्य प्रकार हैं:

  1. क्षैतिज: एक ही क्षेत्र के प्रतिनिधियों के बीच अपना बाजार हिस्सा बढ़ाने के लिए सहयोग। इसका एक उदाहरण है: फिएट और क्रिसलर के बीच विलय, जिससे एक अधिक प्रतिस्पर्धी ऑटोमोटिव समूह का निर्माण हुआ।
  2. वर्टिकल: एक ही उत्पादन श्रृंखला के विभिन्न स्तरों पर स्थित संस्थाओं का संघ। उदाहरण: अमेज़न अपने उत्पादों की डिलीवरी को अनुकूलित करने के लिए एक लॉजिस्टिक्स कंपनी खरीदता है।
  3. समूह (Conglomerate): विभिन्न क्षेत्रों में काम करने वाले संगठनों का विलय, जिसका उद्देश्य उनकी गतिविधियों में विविधता लाना है। उदाहरण के लिए, जब बर्कशायर हैथवे ने ड्यूरासेल का अधिग्रहण किया, तो कंपनी ने अपनी उत्पाद लाइन का विस्तार किया और जोखिम को न्यूनतम कर दिया।
  4. शत्रुतापूर्ण अधिग्रहण तब होता है जब एक संगठन दूसरे संगठन का उसकी इच्छा के विरुद्ध अधिग्रहण कर लेता है। यह स्टॉक एक्सचेंज से सीधे शेयर खरीदकर किया जाता है। इसका एक सुप्रसिद्ध उदाहरण माइक्रोसॉफ्ट द्वारा याहू को अधिग्रहित करने का प्रयास है।

ये सभी कारक कम्पनियों को अपने लक्ष्यों और वर्तमान बाजार स्थिति के आधार पर लचीले ढंग से विकास रणनीति चुनने की अनुमति देते हैं।

रूस में विलय और अधिग्रहण

रूसी बाजार की अपनी विशेषताएं हैं, जो वैश्विक रुझानों से भिन्न हैं। प्रतिबंधों और आर्थिक अस्थिरता का विलय एवं अधिग्रहण गतिविधि पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ा है। इन प्रतिबंधों के बावजूद, रूसी कंपनियां अपनी क्षमताओं का विस्तार करने तथा इस क्षेत्र में अपनी स्थिति मजबूत करने के लिए विलय और अधिग्रहण का सहारा ले रही हैं। एक अन्य विशेषता सरकार की सक्रिय भागीदारी है, जो अक्सर लेन-देन की दिशा निर्धारित करती है और उनके अंतिम परिणाम को प्रभावित करती है।

हाल के वर्षों में तेल और गैस क्षेत्र में लेन-देन संबंधी गतिविधियां बढ़ गई हैं, क्योंकि प्रमुख कंपनियां अपनी परिसंपत्तियों को समेकित करने तथा संसाधनों पर नियंत्रण मजबूत करने की कोशिश कर रही हैं। इसका एक उदाहरण रोसनेफ्ट और बाशनेफ्ट के बीच साझेदारी है, जिसने रोसनेफ्ट को दुनिया के सबसे बड़े तेल उत्पादकों के बीच अपनी स्थिति मजबूत करने में मदद की।

इसके अलावा, आईटी और दूरसंचार क्षेत्र में लेनदेन रूसी विलय एवं अधिग्रहण बाजार में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। यांडेक्स प्रौद्योगिकी और लॉजिस्टिक्स क्षेत्रों में अपनी स्थिति मजबूत करने के लिए सक्रिय रूप से स्टार्टअप्स का अधिग्रहण कर रही है।

व्यापार रणनीतियाँ

विलय और अधिग्रहण वृद्धि और विकास की रणनीतियां विकसित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। विभिन्न तरीकों के माध्यम से, कंपनियां परिवर्तन के प्रति अपनी प्रतिक्रिया को अनुकूलित कर सकती हैं और अपनी प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ा सकती हैं। मुख्य विधियाँ:

  1. क्षैतिज उपाय प्रतिस्पर्धियों की संख्या को कम करने और बाजार हिस्सेदारी बढ़ाने में मदद करते हैं। उदाहरण के लिए, बड़ी सुपरमार्केट श्रृंखलाएं अक्सर लागत कम करने और अपनी स्थिति मजबूत करने के लिए विलय कर लेती हैं।
  2. वर्टिकल प्रणालियां किसी कंपनी को उत्पादन चक्र के कई चरणों को नियंत्रित करने, लागत को कम करने और लॉजिस्टिक्स में सुधार करने की अनुमति देती हैं। इस प्रकार के लेन-देन का एक उदाहरण आपूर्तिकर्ताओं या वितरकों से खरीदारी करना है।
  3. समूह लेनदेन के माध्यम से विविधीकरण जोखिम को कम करने में मदद करता है। उदाहरण के लिए, विनिर्माण कंपनियां विविधीकरण के उद्देश्य से वित्तीय परिसंपत्तियों का अधिग्रहण कर सकती हैं।
  4. नवीन स्टार्टअप का अधिग्रहण। कई बड़ी कंपनियां नई प्रौद्योगिकियों और नवाचारों तक पहुंचने के लिए छोटे पैमाने की परियोजनाएं शुरू करती हैं। यह दृष्टिकोण तकनीकी विकास के लिए तीव्र अनुकूलन की अनुमति देता है, जैसा कि फेसबुक ने इंस्टाग्राम और व्हाट्सएप के अधिग्रहण के साथ किया था।

व्यवसायों के लिए विलय एवं अधिग्रहण क्यों महत्वपूर्ण बना हुआ है?

रूस में विलय और अधिग्रहणविलय और अधिग्रहण कम्पनियों को बाजार में होने वाले परिवर्तनों के साथ शीघ्रता से अनुकूलन करने, अपनी प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने तथा नए बाजारों में प्रवेश करने का अवसर प्रदान करते हैं। वे संसाधनों, प्रौद्योगिकियों और ज्ञान के एकीकरण में योगदान देते हैं, इस प्रकार संगठनों की स्थिति को मजबूत करते हैं और उनकी दीर्घकालिक सफलता में योगदान देते हैं। विलय और अधिग्रहण अर्थव्यवस्था में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते रहेंगे। वे नवाचार, विकास और वैश्विक विस्तार को बढ़ावा देते हैं।

स्मार्ट रणनीति अपनाने वाली कंपनियां न केवल अपनी बाजार स्थिति में सुधार कर सकती हैं, बल्कि अग्रणी भी बन सकती हैं। जो लोग अर्थव्यवस्था के शीर्ष पर पहुंचना चाहते हैं, उनके लिए विलय और अधिग्रहण सबसे आकर्षक साधनों में से एक बने हुए हैं।

विलय और अधिग्रहण आधुनिक व्यवसाय का अभिन्न अंग हैं। ये प्रक्रियाएं व्यवसाय विकास, अज्ञात बाजारों में प्रवेश और संकटों पर काबू पाने में सक्षम बनाती हैं। विलय और अधिग्रहण के वास्तविक उदाहरण बताते हैं कि किस प्रकार व्यापारिक नेता अपनी कंपनियों की संरचना में परिवर्तन कर रहे हैं और वैश्विक बाजार की स्थितियों को आकार दे रहे हैं।

कम्पनियां आपस में विलय और अधिग्रहण क्यों करती हैं?

विलय और अधिग्रहण केवल सबसे अमीर कंपनियों का शौक नहीं है। इस प्रकार के प्रत्येक निर्णय के पीछे कठोर गणनाएं और सावधानीपूर्वक विश्लेषण होता है।

विश्व के सबसे बड़े विलय और अधिग्रहण के उदाहरण:

  1. एक्सॉन और मोबिल का विलय। 1999 में दो ऊर्जा दिग्गजों के बीच सबसे बड़ा विलय हुआ। इस 81 बिलियन डॉलर के सौदे से एक नई कंपनी का जन्म हुआ: एक्सॉनमोबिल।
  2. इस विलय से हमें लागत अनुकूलन करने तथा वैश्विक तेल बाजार में अपनी स्थिति मजबूत करने में मदद मिली। परिणामस्वरूप हुए तालमेल से तेल उत्पादन और शोधन लागत में कमी आई है, जिससे एक्सॉनमोबिल बाजार में अग्रणी बन गया है।
  3. फेसबुक ने व्हाट्सएप का अधिग्रहण कर लिया। 2014 में, फेसबुक ने नए उपयोगकर्ताओं को आकर्षित करने और मैसेजिंग बाज़ार में एक प्रमुख खिलाड़ी बनने के लिए व्हाट्सएप को 19 बिलियन डॉलर में अधिग्रहित कर लिया। लेन-देन के समय, व्हाट्सएप के लगभग 500 मिलियन उपयोगकर्ता थे; आज इनकी संख्या 2 अरब से भी अधिक है।
  4. टाइम वार्नर को एटीएंडटी द्वारा अधिग्रहित कर लिया गया। 2018 में, AT&T ने 85 बिलियन डॉलर में टाइम वार्नर का अधिग्रहण पूरा कर लिया। इससे एटीएंडटी को मीडिया और कंटेंट मार्केटिंग क्षेत्र में एक नए स्तर पर पहुंचने में मदद मिली, जिससे कंटेंट वितरण और उत्पादन को अपनी सेवाओं में एकीकृत किया जा सका। वार्नरमीडिया ने एटीएंडटी को एकीकृत कर लिया और नेटफ्लिक्स तथा डिज्नी का प्रतिस्पर्धी बन गया।

ये विलय और अधिग्रहण (एम एंड ए) उदाहरण दर्शाते हैं कि किस प्रकार कंपनियां अपनी बाजार स्थिति को मजबूत करना, लाभप्रदता में सुधार करना और प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाना चाहती हैं।

विलय और अधिग्रहण के मुख्य प्रकार: क्षैतिज विलय से लेकर समूह तक

विलय और अधिग्रहण के विभिन्न प्रकार हैं, जिनमें से प्रत्येक के अपने उद्देश्य और परिणाम हैं।

क्षैतिज विलय

एक ही क्षेत्र में कार्यरत दो कंपनियों का विलय, जिसका उद्देश्य प्रतिस्पर्धियों को खत्म करना तथा अपनी बाजार हिस्सेदारी बढ़ाना है। इसका एक उदाहरण 2017 में डॉव केमिकल और ड्यूपॉन्ट के बीच 130 बिलियन डॉलर में हुआ विलय है। इस विलय से कंपनियों को कृषि, सामग्री और विशिष्ट रसायनों पर केंद्रित तीन अलग-अलग व्यावसायिक इकाइयां बनाने की अनुमति मिली। इससे प्रतिस्पर्धा बढ़ी है और समग्र दक्षता में सुधार हुआ है।

ऊर्ध्वाधर विलय

एक ही आपूर्ति श्रृंखला के विभिन्न खंडों में कार्यरत कंपनियों का विलय। इसका एक उदाहरण एटीएंडटी द्वारा टाइम वार्नर का अधिग्रहण है, जिसकी चर्चा पहले की जा चुकी है। इस विलय से AT&T को सामग्री निर्माण से लेकर उपयोगकर्ताओं तक वितरण तक की पूरी प्रक्रिया पर पूर्ण नियंत्रण प्राप्त हो गया।

कंपनियों के संगठन

गतिविधियों में विविधता लाने और जोखिम कम करने के उद्देश्य से पूरी तरह से अलग-अलग क्षेत्रों में कार्यरत संगठनों का विलय। इसका एक उदाहरण बर्कशायर हैथवे द्वारा 2016 में 37.2 बिलियन डॉलर में प्रिसिजन कास्टपार्ट्स का अधिग्रहण है। प्रिसिजन कास्टपार्ट्स एयरोस्पेस और ऊर्जा उद्योगों के लिए घटकों का उत्पादन करता है, जिससे बर्कशायर हैथवे को अपने पोर्टफोलियो में विविधता लाने में मदद मिलती है।

रूसी अर्थव्यवस्था में विलय और अधिग्रहण (एम एंड ए) की क्या भूमिका है?

रूसी बाजार में बड़े पैमाने पर विलय और अधिग्रहण के उदाहरण भी मौजूद हैं। यह आर्थिक रणनीति का एक महत्वपूर्ण तत्व है जिसका उद्देश्य प्रतिस्पर्धा में सुधार लाना और विदेशी निवेश को आकर्षित करना है। इसका एक उदाहरण 2018 में यांडेक्स.टैक्सी और उबर के बीच हुआ 3.8 बिलियन डॉलर का विलय है। इसने दोनों पक्षों को लागत कम करने और सबसे अधिक प्रतिस्पर्धी बाजारों में से एक में एकजुट होने का अवसर दिया। इस प्रकार उन्होंने टैक्सी और डिलीवरी क्षेत्र में अपनी बाजार हिस्सेदारी मजबूत कर ली।

विलय और अधिग्रहण के परिणाम: लेनदेन के बाद कंपनियों का क्या होता है?

प्रत्येक विलय और अधिग्रहण लेनदेन के सकारात्मक और नकारात्मक परिणाम होते हैं। फ़ायदे:

  1. अधिक प्रतिस्पर्धात्मकता. उदाहरण के लिए, 2018 में बायर और मोनसेंटो के बीच 63 बिलियन डॉलर के विलय से कृषि बाजार में एक अग्रणी कंपनी बनी, जिससे यह वैश्विक स्तर पर अधिक प्रतिस्पर्धी बन गई।
  2. अनुकूलन एवं लागत में कमी। ज्यादातर मामलों में, कंपनियां अपने संसाधनों को एकत्रित करती हैं और लागतों को अनुकूलित करती हैं। इसका उत्पादन, विपणन और रसद पर प्रतिकूल प्रभाव पड़ सकता है।
  3. छंटनी और सांस्कृतिक संघर्ष। अक्सर, विलय में अनावश्यक कार्यों को समाप्त करना शामिल होता है, जिसके परिणामस्वरूप छंटनी होती है।

सफल विलय और अधिग्रहण के उदाहरण:

  1. फेसबुक और इंस्टाग्राम (2012). इस अरबों डॉलर के सौदे से फेसबुक को युवा दर्शकों तक अपनी पहुंच बढ़ाने तथा मोबाइल ऐप बाज़ार में अपनी स्थिति मजबूत करने में मदद मिली।
  2. अमेज़न और होल फूड्स (2017)। 13.7 बिलियन अमेरिकी डॉलर में सुपरमार्केट श्रृंखला के अधिग्रहण से अमेज़न को खाद्य खुदरा क्षेत्र में अपनी उपस्थिति का विस्तार करने और पारंपरिक वाणिज्य में अपनी प्रौद्योगिकी को एकीकृत करने, इन्वेंट्री प्रबंधन और लॉजिस्टिक्स में सुधार करने में मदद मिली।
  3. गूगल और यूट्यूब (2006). यूट्यूब के 1.65 बिलियन डॉलर के अधिग्रहण के साथ, गूगल वीडियो सामग्री बाजार में प्रमुख खिलाड़ी बन गया है। आज, यूट्यूब अरबों डॉलर का विज्ञापन राजस्व उत्पन्न करता है और इसके 2.5 अरब से अधिक मासिक सक्रिय उपयोगकर्ता हैं।

विलय और अधिग्रहण जोखिम: विफलता से कैसे बचें

  1. एकीकरण असफल रहा. सांस्कृतिक और संगठनात्मक अंतर दो कंपनियों के लिए एकीकरण को कठिन बना सकते हैं।
  2. कंपनी पुनर्मूल्यांकन. खरीदार अक्सर उत्पादों का अधिक मूल्य लगाते हैं, जिससे उन्हें वित्तीय नुकसान उठाना पड़ता है।
  3. ग्राहकों को खोने का खतरा. यदि किसी कंपनी की रणनीति या दिशा बदलती है, तो यह जोखिम रहता है कि ग्राहक प्रतिस्पर्धियों की ओर रुख कर लेंगे।

जोखिमों को न्यूनतम करने के लिए, गहन व्यावसायिक विश्लेषण करना, तालमेल का आकलन करना और कर्मचारियों के बीच सांस्कृतिक बाधाओं को दूर करना महत्वपूर्ण है।

निष्कर्ष

विलय और अधिग्रहण के उदाहरण वैश्विक अर्थव्यवस्था में इस परिघटना के दायरे और गहराई को दर्शाते हैं। कई कंपनियों के लिए विलय और अधिग्रहण पूंजी आकर्षित करने, अपनी स्थिति मजबूत करने और संकटों पर काबू पाने का एक तरीका है। समेकन प्रक्रियाएं 2024 में वृद्धि और रणनीतिक विकास के लिए मुख्य उपकरणों में से एक बनी रहेंगी। विलय में हमेशा जोखिम शामिल होता है, लेकिन केवल परिवर्तन की इच्छा ही कंपनियों को आगे बढ़ने और नए बाजारों पर विजय प्राप्त करने की अनुमति देती है।