रूस में निवेश लेनदेन और एम एंड ए

रूस में M&A कैसे काम करता है: प्रमुख चरण

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विलय और अधिग्रहण (एम एंड ए) किसी कंपनी के शेयरों और परिसंपत्तियों की खरीद तक ​​सीमित नहीं हैं। यह एक जटिल और बहुआयामी प्रक्रिया है जिसमें कानूनी, वित्तीय और रणनीतिक पहलू शामिल हैं। रूस में, इन प्रक्रियाओं के लिए एक विशिष्ट दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है, जिसमें कानूनी बारीकियों और बाजार की विशिष्टताओं को ध्यान में रखा जाता है। यह समझना कि ये लेनदेन कैसे काम करते हैं और विलय और अधिग्रहण के मुख्य चरणों को जानने से आपको न केवल जोखिम को कम करने में मदद मिलेगी, बल्कि लाभ को अधिकतम करने में भी मदद मिलेगी।

एम एंड ए लेनदेन क्या है: परिभाषा, चरण और बुनियादी अवधारणाएं?

विलय और अधिग्रहण ऐसे लेन-देन हैं जिनमें एक कंपनी दूसरी कंपनी का अधिग्रहण करती है या दो कंपनियों का विलय करती है। व्यवहार में, इसमें एक संगठन द्वारा दूसरे संगठन का अधिग्रहण या दो समान बाजार खिलाड़ियों का विलय शामिल हो सकता है। यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि ये समझौते विभिन्न उद्देश्यों को पूरा कर सकते हैं: बाजार में अपनी स्थिति और हिस्सेदारी को मजबूत करने से लेकर नई प्रौद्योगिकियों या क्षमताओं को एकीकृत करने तक।

एम एंड ए लेनदेन के विभिन्न चरणों में गतिविधियों की एक विस्तृत श्रृंखला शामिल होती है, जो सभी प्रक्रिया की सफलता के लिए आवश्यक हैं। यह प्रारंभिक, विश्लेषणात्मक और कानूनी कदमों की एक श्रृंखला है जो पक्षों को सही विकल्प और समझौते की सुरक्षा सुनिश्चित करने में मदद करती है।

रूस में विलय एवं अधिग्रहण के चरण: तैयारी से लेकर समापन तक

एम एंड ए लेनदेन का तैयारी चरण सबसे महत्वपूर्ण चरणों में से एक है, क्योंकि इसी चरण के दौरान नींव रखी जाती है। यह अध्याय विलय एवं अधिग्रहण लेनदेन के लिए संभावित कंपनियों की पहचान करने, उनकी बैलेंस शीट और गतिविधियों का विश्लेषण करने, तथा बातचीत करने और समझौते का मसौदा तैयार करने के लिए पेशेवरों की एक टीम तैयार करने के प्रमुख पहलुओं को कवर करता है:

  1. परिसंपत्तियों और देनदारियों का विश्लेषण। विलय या अधिग्रहण से पहले दोनों कंपनियों की परिसंपत्तियों और देनदारियों का गहन विश्लेषण किया जाता है। इसमें संपत्ति के अधिकारों का मूल्यांकन और परिसंपत्तियों एवं देनदारियों का अनुमान लगाना शामिल हो सकता है।
  2. कंपनी की क्षमता का मूल्यांकन करें. इसमें एक रणनीतिक व्यवसाय योजना विकसित करना शामिल है, जिससे यह निर्धारित किया जा सके कि विलय या अधिग्रहण से कंपनी की बाजार स्थिति में किस प्रकार सुधार होगा। इसमें कंपनी के आंतरिक और बाह्य वातावरण, उसकी प्रतिस्पर्धात्मकता, बाजार के रुझान और वैश्विक आर्थिक स्थिति का विश्लेषण शामिल है।
  3. प्रारंभिक वार्ता और संविदात्मक शर्तों का निर्धारण। डेटा का विश्लेषण करने के बाद बातचीत की प्रक्रिया शुरू होती है। इस प्रक्रिया के दौरान, अनुबंध की शर्तें, लागत और अन्य महत्वपूर्ण बिंदु निर्धारित किए जाते हैं।

विलय और अधिग्रहण के लिए कानूनी सहायता

इस स्तर पर समझौते की कानूनी सुरक्षा सुनिश्चित करना और यह सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है कि भविष्य में संभावित कानूनी परिणामों से बचने के लिए सभी आवश्यक शर्तें पूरी की जाएं।

कानूनी सहायता में शामिल हैं:

  1. परिसंपत्तियों की कानूनी अखंडता का सत्यापन: बौद्धिक संपदा अधिकारों का विश्लेषण, संविदात्मक दायित्वों का मूल्यांकन और प्रासंगिक प्रतिपक्षकारों के साथ संबंधों की समीक्षा।
  2. दस्तावेजों की तैयारी और हस्ताक्षर। इस स्तर पर, सभी आवश्यक कानूनी दस्तावेज तैयार किए जाते हैं, जैसे अनुबंध, समझौते और लाइसेंस जो अधिकारों और दायित्वों के हस्तांतरण की पुष्टि करते हैं।
  3. समझौतों की जाँच करना। कानूनी सहायता का एक महत्वपूर्ण पहलू प्रतिस्पर्धा नियमों के साथ लेनदेन के अनुपालन की पुष्टि करना है। यह विशेष रूप से बड़े ऑर्डरों के लिए महत्वपूर्ण है जो बाजार में प्रतिस्पर्धा को प्रभावित कर सकते हैं।
  4. कर नियोजन. ऐसी रणनीति विकसित करें जो दोनों पक्षों के लिए कर जोखिम को न्यूनतम करे।

    वित्तीय पहलू: विश्लेषण और मूल्यांकन

    विलय और अधिग्रहण लेनदेन का वित्तीय पहलू भी एक महत्वपूर्ण चरण है जिस पर विशेष ध्यान देने की आवश्यकता है। कंपनी का मूल्यांकन करना और बाहरी निवेशकों से धन जुटाना विलय और अधिग्रहण प्रक्रिया में मूलभूत कदम हैं:

    1. परिसंपत्तियों एवं कम्पनियों का मूल्यांकन। लेन-देन प्रक्रिया में कंपनी और उसकी सबसे मूल्यवान परिसंपत्तियों का मूल्य निर्धारित करना शामिल है। यह आकलन आमतौर पर बेंचमार्किंग, भावी आय धाराओं पर आधारित मूल्यांकन या डिस्काउंटेड कैश फ्लो (DCF) पद्धति जैसे मूल्यांकन विधियों का उपयोग करके किया जाता है।
    2. बाह्य वित्तपोषण प्राप्त करें. यदि लेनदेन के लिए अतिरिक्त वित्तीय संसाधनों की आवश्यकता होती है, तो इस स्तर पर निवेशकों या ऋण संस्थानों से संपर्क किया जाता है। यह महत्वपूर्ण है कि धन जुटाने की शर्तें दोनों पक्षों के लिए स्पष्ट और समझने योग्य हों। इससे लेन-देन की शर्तों पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ सकता है।
    3. ऑपरेशन की वित्तीय संरचना की तैयारी। इस स्तर पर, परिचालन का वह हिस्सा जिसे इक्विटी से वित्तपोषित किया जाएगा तथा वह हिस्सा जिसे ऋण से वित्तपोषित किया जाएगा, निर्धारित किया जाता है।
      इसमें बाह्य वित्तपोषण शामिल हो सकता है, जैसे नये शेयर या बांड जारी करना। रूस में विलय और अधिग्रहण की मुख्य विशेषताएं

    रूसी बाजार में विलय और अधिग्रहण में विशिष्ट जोखिम और कर संबंधी विशिष्टताएं शामिल होती हैं, जिन्हें लेनदेन के सभी चरणों में ध्यान में रखा जाना चाहिए। इन विशिष्टताओं में कानूनी अनिश्चितता, प्रशासनिक नियंत्रण और प्रतिस्पर्धा कानून से संबंधित कई बारीकियां और कर जोखिम शामिल हैं:

    1. कानूनी अस्थिरता. मौजूदा कानून में परिवर्तन से लेन-देन में शामिल पक्षों के लिए अतिरिक्त जोखिम उत्पन्न हो सकता है। प्रतिस्पर्धा कानून में होने वाले परिवर्तनों को ध्यान में रखना विशेष रूप से महत्वपूर्ण है जो लेनदेन के समापन की संभावना को प्रभावित कर सकते हैं।
    2. कर एवं शुल्क. कंपनियों के बीच परिसंपत्तियों का हस्तांतरण करते समय, कर परिणामों पर विचार किया जाना चाहिए। कर जोखिमों को न्यूनतम करने तथा यह सुनिश्चित करने के लिए कि लेनदेन सभी लागू विनियमों के अनुरूप हों, पहले से ही रणनीति विकसित करना महत्वपूर्ण है।
    3. वित्तीय हानि का जोखिम. यदि परिसंपत्तियों का मूल्यांकन गलत तरीके से किया जाता है या उचित जांच के चरण के दौरान महत्वपूर्ण जानकारी गायब हो जाती है, तो लेनदेन घाटे में जा सकता है।

    M&A लेनदेन कैसे काम करता है: एक चरण-दर-चरण मार्गदर्शिका

    त्रुटियों और अप्रत्याशित घटनाओं से बचने के लिए, विलय और अधिग्रहण लेनदेन के विभिन्न चरणों को सटीक रूप से संरचित किया जाना चाहिए:

    1. लेनदेन आरंभ. क्रेता या विक्रेता लेन-देन में रुचि व्यक्त करता है, प्रारंभिक डेटा एकत्र करता है और लेन-देन के लिए उपयुक्त कंपनी की तलाश शुरू करता है।
    2. बातचीत। इस स्तर पर, प्रस्तावों का आदान-प्रदान किया जाता है, लेनदेन की शर्तें निर्धारित की जाती हैं और प्रारंभिक समझौते तैयार किए जाते हैं।
    3. देखभाल के कर्तव्य। लेन-देन में सबसे महत्वपूर्ण चरणों में से एक कंपनी के वित्तीय, कानूनी और अन्य महत्वपूर्ण पहलुओं का संपूर्ण मूल्यांकन है।
    4. समझौतों का उत्सव. सभी समझौतों, अनुबंधों और कानूनी दस्तावेजों पर पक्षों द्वारा हस्ताक्षर किए जाते हैं और उनमें लेनदेन की शर्तें परिभाषित होती हैं।
    5. लेन-देन बंद करना. अंतिम चरण में परिसंपत्तियों का हस्तांतरण और लेनदेन को अंतिम रूप देना शामिल है। इसमें शेयरों का आदान-प्रदान, परिसंपत्तियों के स्वामित्व का हस्तांतरण आदि शामिल हो सकता है।

    निष्कर्ष

    रूस में विलय और अधिग्रहण एक जटिल प्रक्रिया है जिसमें सभी महत्वपूर्ण चरणों को बिना किसी त्रुटि के पूरा करना अत्यंत महत्वपूर्ण है। प्रत्येक चरण की अच्छी समझ, कानूनी और वित्तीय विवरणों पर सावधानीपूर्वक विचार, साथ ही उचित तैयारी और सभी कानूनी बारीकियों का अनुपालन आपको जोखिम को कम करने और सफलता प्राप्त करने में मदद करेगा।

    సంబంధిత పోస్ట్లు

    विलय और अधिग्रहण कॉर्पोरेट पुनर्गठन का एक महत्वपूर्ण साधन हैं और आर्थिक प्रक्रियाओं को अलग-अलग स्तरों पर प्रभावित करते हैं। यह आलेख विश्व स्तर पर तथा रूस में संपन्न कुछ महत्वपूर्ण विलयों और अधिग्रहणों की जांच करता है। इन लेन-देनों का विश्लेषण करने से हमें संसाधनों के पुनर्आबंटन और नए विकास अवसरों के सृजन में उनकी भूमिका का आकलन करने में मदद मिलती है।

    सबसे महत्वपूर्ण विलय और अधिग्रहण जिन्होंने व्यापार जगत में क्रांति ला दी

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    एटीएंडटी द्वारा टाइम वार्नर का अधिग्रहण: मीडिया उद्योग के लिए एक बड़ा कदम

    2018 में, एटीएंडटी ने टाइम वार्नर का अधिग्रहण पूरा कर लिया, जिससे एक नई मीडिया और दूरसंचार दिग्गज कंपनी का निर्माण हुआ। इस परिमाण के विलय और अधिग्रहण न केवल बाजार को बदल रहे हैं, बल्कि विषय-वस्तु उपभोग के सिद्धांतों को भी बदल रहे हैं। इस कानून ने AT&T को एकीकृत सेवाएं प्रदान करने की अनुमति दी, जो सामग्री उत्पादन और वितरण को जोड़ती हैं, जिससे उसे एक महत्वपूर्ण प्रतिस्पर्धी स्थिति प्राप्त हुई। इसने मीडिया उद्योग में भी बदलावों को गति दी है, जिससे प्रतिस्पर्धियों को अपनी रणनीतियों पर पुनर्विचार करने तथा अपने दर्शकों तक पहुंचने के नए तरीके खोजने पर मजबूर होना पड़ा है।

    मोटोरोला मोबिलिटी का गूगल द्वारा अधिग्रहण विफल

    विलय और अधिग्रहण में हमेशा जोखिम शामिल होता है। 2012 में गूगल ने मोटोरोला मोबिलिटी को 12.5 बिलियन डॉलर में अधिग्रहित कर लिया। इसका लक्ष्य मोबाइल उद्योग में निकट सहयोग और पेटेंट अधिकारों के विस्तार के माध्यम से एंड्रॉइड को मजबूत करना था। लेकिन सब कुछ योजना के अनुसार नहीं हुआ: दो साल बाद, गूगल ने मोटोरोला को लेनोवो को बेच दिया। यह उदाहरण स्पष्ट रूप से दर्शाता है कि दिग्गज कंपनियां भी अप्रत्याशित परिणाम प्राप्त कर सकती हैं। विलय और अधिग्रहण का इतिहास ऐसे उदाहरणों से भरा पड़ा है जहां ऊंची अपेक्षाएं कठोर बाजार वास्तविकताओं से टकराती हैं। कभी-कभी इसके अप्रत्याशित परिणाम सामने आते थे।

    सफल अधिग्रहण और विनिवेश: कौन जीतता है और कौन हारता है?

    आइए कुछ ऐसे लेन-देन पर नजर डालें जो दुनिया भर में सुर्खियां बने।

    माइक्रोसॉफ्ट द्वारा लिंक्डइन का अधिग्रहण: सामरिक विस्तार का एक उदाहरण

    2016 में माइक्रोसॉफ्ट ने लिंक्डइन को 26.2 बिलियन डॉलर में अधिग्रहित कर लिया। अक्सर, ये विलय और अधिग्रहण महत्वपूर्ण बाजार खंडों में प्रभाव बढ़ाने के उद्देश्य से रणनीतिक रूप से किए जाते हैं। माइक्रोसॉफ्ट ने लिंक्डइन को अपने व्यवसाय और व्यावसायिक सेवा पारिस्थितिकी तंत्र को मजबूत करने के अवसर के रूप में देखा। अपने प्लेटफॉर्म में एक पेशेवर सोशल नेटवर्क को एकीकृत करके, माइक्रोसॉफ्ट को एक महत्वपूर्ण व्यावसायिक दर्शकों और डेटा के भंडार तक पहुंच प्राप्त हुई, जिससे B2B क्षेत्र में इसकी स्थिति काफी मजबूत हो गई। यह उदाहरण स्पष्ट रूप से दर्शाता है कि संसाधनों का सावधानीपूर्वक एकीकरण किस प्रकार नये अवसर खोल सकता है तथा बाजार में प्रतिस्पर्धात्मकता को महत्वपूर्ण रूप से बढ़ा सकता है।

    एक्सॉन-मोबिल विलय: प्रभुत्व के सपने

    जब एक्सॉन और मोबिल ने 1999 में मिलकर काम करने का निर्णय लिया, तो उन्होंने एक ऊर्जा दिग्गज कंपनी का निर्माण किया, जिसके पास विश्व मंच पर एक प्रमुख खिलाड़ी बनने के लिए आवश्यक सभी संसाधन और क्षमताएं थीं। इतने बड़े परिवर्तन कभी भी सुचारू रूप से नहीं होते, और एक्सॉन-मोबिल विलय कोई अपवाद नहीं है। अनेक कानूनी और संगठनात्मक बाधाओं को पार करना एक लंबी यात्रा की शुरुआत मात्र थी। लेकिन तमाम कठिनाइयों के बावजूद परिणाम सकारात्मक रहा। नई ऊर्जा दिग्गज ने सफलतापूर्वक बाजार की स्थितियों को आकार दिया है और एक नए ऊर्जा युग की शुरुआत की है, तथा आने वाले दशकों के लिए दिशा निर्धारित की है।

    रूस में विलय एवं अधिग्रहण किस प्रकार आर्थिक परिदृश्य को बदल रहा है

    रूसी संघ भी एक ऐसा देश है जिसका बड़े पैमाने पर विलय का इतिहास रहा है।

    विम्पेलकॉम और टेली2 का अधिग्रहण: एक ऐसा विलय जिससे उपभोक्ताओं को लाभ होगा

    2013 में, रूसी दूरसंचार बाजार में सबसे महत्वपूर्ण विलयों में से एक हुआ: विम्पेलकॉम और टेली 2 ने एकजुट होने का फैसला किया। यह ऑपरेशन मौलिक था क्योंकि इससे दोनों कंपनियों को रूसी बाजार में अपनी स्थिति मजबूत करने और अधिक लाभप्रद कीमतों की पेशकश करने की अनुमति मिली। संचार की गुणवत्ता में सुधार हुआ है और सेवाओं की लागत कम हो गई है। विलय से उत्पन्न तालमेल ने अन्य बड़े ऑपरेटरों से कड़ी प्रतिस्पर्धा के समक्ष कंपनियों की स्थिति को काफी मजबूत कर दिया। यह स्थानीय समाधानों के बाजार और उपभोक्ताओं पर पड़ने वाले महत्वपूर्ण प्रभाव का एक बेहतरीन उदाहरण है। वे सेवा के स्तर को सुधारते हैं और प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्रदान करते हैं।

    Sberbank और Yandex.Market का विलय: एक घटनाक्रम

    रूस में विलय और अधिग्रहण आम तौर पर पश्चिम की तुलना में कम महत्वाकांक्षी नहीं हैं। 2020 में, Sberbank और Yandex.Market ने अपनी साझेदारी की घोषणा की, जिससे देश में सबसे बड़ा ई-कॉमर्स प्लेटफॉर्म बना। इस लेन-देन से दोनों कंपनियों को अपनी स्थिति मजबूत करने तथा अपनी तकनीकी और वित्तीय क्षमताओं के बीच तालमेल बनाने का अवसर मिला, जो वैश्विक खिलाड़ियों से प्रतिस्पर्धा के मद्देनजर विशेष रूप से महत्वपूर्ण कारक है। विलय और अधिग्रहण का बाजार पर प्रभाव हमेशा अलग-अलग रूप में देखा जाता है। यह उदाहरण दर्शाता है कि किस प्रकार मजबूत आंतरिक गठबंधन बाहरी चुनौतियों के प्रति लचीलापन बढ़ा सकते हैं।

    विश्व इतिहास में सबसे शानदार और क्रांतिकारी विलय और अधिग्रहण

    अंततः, हमारे पास विश्व स्तर पर अधिक यादगार अनुभव हैं।

    फेसबुक द्वारा व्हाट्सएप का अधिग्रहण: सोशल मीडिया के प्रति प्रतिबद्धता

    2014 में फेसबुक ने व्हाट्सएप को 19 बिलियन डॉलर में खरीद लिया, जिससे यह प्रौद्योगिकी जगत में सबसे बड़े लेन-देन में से एक बन गया। बड़े पैमाने पर विलय और अधिग्रहण अक्सर उनकी व्यवहार्यता पर सवाल उठाते हैं, लेकिन व्हाट्सएप के मामले में यह एक दीर्घकालिक रणनीति थी। फेसबुक का इरादा त्वरित संदेश बाजार पर कब्जा करना तथा सामाजिक संचार क्षेत्र में अपनी प्रमुख स्थिति को मजबूत करने के लिए अपनी सेवाओं को व्हाट्सएप में एकीकृत करना था। इस पहल की बदौलत फेसबुक अपने दर्शकों का विस्तार करने और एक एकीकृत संचार पारिस्थितिकी तंत्र बनाने में सक्षम हुआ, जिसके परिणामस्वरूप उपयोगकर्ताओं की संख्या और विज्ञापन राजस्व में उल्लेखनीय वृद्धि हुई।

    डिज्नी-पिक्सर विलय: तालमेल की एक कहानी जिसने उद्योग को बदल दिया

    2006 में डिज्नी द्वारा पिक्सर का अधिग्रहण इतिहास के सबसे बड़े अधिग्रहणों में से एक था। इन दिग्गजों के बीच विलय और अधिग्रहण को हमेशा जोखिम भरा माना जाता है, लेकिन इस विशिष्ट मामले ने एनीमेशन उद्योग में एक सच्ची क्रांति की शुरुआत की। डिज़्नी, जो उच्च गुणवत्ता वाली एनिमेटेड सामग्री बनाने के लिए संघर्ष कर रहा था, पिक्सर के अद्वितीय रचनात्मक दृष्टिकोण को प्रस्तुत करके अपने स्टूडियो में नई जान फूंकने में कामयाब रहा। इससे पिक्सर को प्रचुर संसाधनों और विपणन अवसरों तक पहुंच प्राप्त हुई। विलय और अधिग्रहण व्यवसाय जगत को किस प्रकार बदल रहे हैं? यह मामला स्पष्ट रूप से दर्शाता है कि किस प्रकार तालमेल से पूरे क्षेत्र में गुणात्मक उछाल आ सकता है।

    निष्कर्ष

    आधुनिक विश्व में सहभागिता परिवर्तन का इंजन है। यह कम्पनियों को बढ़ने, नई परियोजनाएं शुरू करने और नए आर्थिक परिदृश्य को आकार देने में मदद करता है, जिससे नए अवसर और चुनौतियां पैदा होती हैं। विलय और अधिग्रहण में हमेशा साहस, जोखिम और महत्वपूर्ण क्षमता शामिल होती है। अर्थव्यवस्था का भविष्य उन लोगों पर निर्भर करता है जो आगे बढ़ने के लिए जोखिम लेने और खेल के नियमों को बदलने के लिए तैयार हैं।

    विलय और अधिग्रहण आधुनिक व्यवसाय का अभिन्न अंग हैं। ये प्रक्रियाएं व्यवसाय विकास, अज्ञात बाजारों में प्रवेश और संकटों पर काबू पाने में सक्षम बनाती हैं। विलय और अधिग्रहण के वास्तविक उदाहरण बताते हैं कि किस प्रकार व्यापारिक नेता अपनी कंपनियों की संरचना में परिवर्तन कर रहे हैं और वैश्विक बाजार की स्थितियों को आकार दे रहे हैं।

    कम्पनियां आपस में विलय और अधिग्रहण क्यों करती हैं?

    विलय और अधिग्रहण केवल सबसे अमीर कंपनियों का शौक नहीं है। इस प्रकार के प्रत्येक निर्णय के पीछे कठोर गणनाएं और सावधानीपूर्वक विश्लेषण होता है।

    विश्व के सबसे बड़े विलय और अधिग्रहण के उदाहरण:

    1. एक्सॉन और मोबिल का विलय। 1999 में दो ऊर्जा दिग्गजों के बीच सबसे बड़ा विलय हुआ। इस 81 बिलियन डॉलर के सौदे से एक नई कंपनी का जन्म हुआ: एक्सॉनमोबिल।
    2. इस विलय से हमें लागत अनुकूलन करने तथा वैश्विक तेल बाजार में अपनी स्थिति मजबूत करने में मदद मिली। परिणामस्वरूप हुए तालमेल से तेल उत्पादन और शोधन लागत में कमी आई है, जिससे एक्सॉनमोबिल बाजार में अग्रणी बन गया है।
    3. फेसबुक ने व्हाट्सएप का अधिग्रहण कर लिया। 2014 में, फेसबुक ने नए उपयोगकर्ताओं को आकर्षित करने और मैसेजिंग बाज़ार में एक प्रमुख खिलाड़ी बनने के लिए व्हाट्सएप को 19 बिलियन डॉलर में अधिग्रहित कर लिया। लेन-देन के समय, व्हाट्सएप के लगभग 500 मिलियन उपयोगकर्ता थे; आज इनकी संख्या 2 अरब से भी अधिक है।
    4. टाइम वार्नर को एटीएंडटी द्वारा अधिग्रहित कर लिया गया। 2018 में, AT&T ने 85 बिलियन डॉलर में टाइम वार्नर का अधिग्रहण पूरा कर लिया। इससे एटीएंडटी को मीडिया और कंटेंट मार्केटिंग क्षेत्र में एक नए स्तर पर पहुंचने में मदद मिली, जिससे कंटेंट वितरण और उत्पादन को अपनी सेवाओं में एकीकृत किया जा सका। वार्नरमीडिया ने एटीएंडटी को एकीकृत कर लिया और नेटफ्लिक्स तथा डिज्नी का प्रतिस्पर्धी बन गया।

    ये विलय और अधिग्रहण (एम एंड ए) उदाहरण दर्शाते हैं कि किस प्रकार कंपनियां अपनी बाजार स्थिति को मजबूत करना, लाभप्रदता में सुधार करना और प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाना चाहती हैं।

    विलय और अधिग्रहण के मुख्य प्रकार: क्षैतिज विलय से लेकर समूह तक

    विलय और अधिग्रहण के विभिन्न प्रकार हैं, जिनमें से प्रत्येक के अपने उद्देश्य और परिणाम हैं।

    क्षैतिज विलय

    एक ही क्षेत्र में कार्यरत दो कंपनियों का विलय, जिसका उद्देश्य प्रतिस्पर्धियों को खत्म करना तथा अपनी बाजार हिस्सेदारी बढ़ाना है। इसका एक उदाहरण 2017 में डॉव केमिकल और ड्यूपॉन्ट के बीच 130 बिलियन डॉलर में हुआ विलय है। इस विलय से कंपनियों को कृषि, सामग्री और विशिष्ट रसायनों पर केंद्रित तीन अलग-अलग व्यावसायिक इकाइयां बनाने की अनुमति मिली। इससे प्रतिस्पर्धा बढ़ी है और समग्र दक्षता में सुधार हुआ है।

    ऊर्ध्वाधर विलय

    एक ही आपूर्ति श्रृंखला के विभिन्न खंडों में कार्यरत कंपनियों का विलय। इसका एक उदाहरण एटीएंडटी द्वारा टाइम वार्नर का अधिग्रहण है, जिसकी चर्चा पहले की जा चुकी है। इस विलय से AT&T को सामग्री निर्माण से लेकर उपयोगकर्ताओं तक वितरण तक की पूरी प्रक्रिया पर पूर्ण नियंत्रण प्राप्त हो गया।

    कंपनियों के संगठन

    गतिविधियों में विविधता लाने और जोखिम कम करने के उद्देश्य से पूरी तरह से अलग-अलग क्षेत्रों में कार्यरत संगठनों का विलय। इसका एक उदाहरण बर्कशायर हैथवे द्वारा 2016 में 37.2 बिलियन डॉलर में प्रिसिजन कास्टपार्ट्स का अधिग्रहण है। प्रिसिजन कास्टपार्ट्स एयरोस्पेस और ऊर्जा उद्योगों के लिए घटकों का उत्पादन करता है, जिससे बर्कशायर हैथवे को अपने पोर्टफोलियो में विविधता लाने में मदद मिलती है।

    रूसी अर्थव्यवस्था में विलय और अधिग्रहण (एम एंड ए) की क्या भूमिका है?

    रूसी बाजार में बड़े पैमाने पर विलय और अधिग्रहण के उदाहरण भी मौजूद हैं। यह आर्थिक रणनीति का एक महत्वपूर्ण तत्व है जिसका उद्देश्य प्रतिस्पर्धा में सुधार लाना और विदेशी निवेश को आकर्षित करना है। इसका एक उदाहरण 2018 में यांडेक्स.टैक्सी और उबर के बीच हुआ 3.8 बिलियन डॉलर का विलय है। इसने दोनों पक्षों को लागत कम करने और सबसे अधिक प्रतिस्पर्धी बाजारों में से एक में एकजुट होने का अवसर दिया। इस प्रकार उन्होंने टैक्सी और डिलीवरी क्षेत्र में अपनी बाजार हिस्सेदारी मजबूत कर ली।

    विलय और अधिग्रहण के परिणाम: लेनदेन के बाद कंपनियों का क्या होता है?

    प्रत्येक विलय और अधिग्रहण लेनदेन के सकारात्मक और नकारात्मक परिणाम होते हैं। फ़ायदे:

    1. अधिक प्रतिस्पर्धात्मकता. उदाहरण के लिए, 2018 में बायर और मोनसेंटो के बीच 63 बिलियन डॉलर के विलय से कृषि बाजार में एक अग्रणी कंपनी बनी, जिससे यह वैश्विक स्तर पर अधिक प्रतिस्पर्धी बन गई।
    2. अनुकूलन एवं लागत में कमी। ज्यादातर मामलों में, कंपनियां अपने संसाधनों को एकत्रित करती हैं और लागतों को अनुकूलित करती हैं। इसका उत्पादन, विपणन और रसद पर प्रतिकूल प्रभाव पड़ सकता है।
    3. छंटनी और सांस्कृतिक संघर्ष। अक्सर, विलय में अनावश्यक कार्यों को समाप्त करना शामिल होता है, जिसके परिणामस्वरूप छंटनी होती है।

    सफल विलय और अधिग्रहण के उदाहरण:

    1. फेसबुक और इंस्टाग्राम (2012). इस अरबों डॉलर के सौदे से फेसबुक को युवा दर्शकों तक अपनी पहुंच बढ़ाने तथा मोबाइल ऐप बाज़ार में अपनी स्थिति मजबूत करने में मदद मिली।
    2. अमेज़न और होल फूड्स (2017)। 13.7 बिलियन अमेरिकी डॉलर में सुपरमार्केट श्रृंखला के अधिग्रहण से अमेज़न को खाद्य खुदरा क्षेत्र में अपनी उपस्थिति का विस्तार करने और पारंपरिक वाणिज्य में अपनी प्रौद्योगिकी को एकीकृत करने, इन्वेंट्री प्रबंधन और लॉजिस्टिक्स में सुधार करने में मदद मिली।
    3. गूगल और यूट्यूब (2006). यूट्यूब के 1.65 बिलियन डॉलर के अधिग्रहण के साथ, गूगल वीडियो सामग्री बाजार में प्रमुख खिलाड़ी बन गया है। आज, यूट्यूब अरबों डॉलर का विज्ञापन राजस्व उत्पन्न करता है और इसके 2.5 अरब से अधिक मासिक सक्रिय उपयोगकर्ता हैं।

    विलय और अधिग्रहण जोखिम: विफलता से कैसे बचें

    1. एकीकरण असफल रहा. सांस्कृतिक और संगठनात्मक अंतर दो कंपनियों के लिए एकीकरण को कठिन बना सकते हैं।
    2. कंपनी पुनर्मूल्यांकन. खरीदार अक्सर उत्पादों का अधिक मूल्य लगाते हैं, जिससे उन्हें वित्तीय नुकसान उठाना पड़ता है।
    3. ग्राहकों को खोने का खतरा. यदि किसी कंपनी की रणनीति या दिशा बदलती है, तो यह जोखिम रहता है कि ग्राहक प्रतिस्पर्धियों की ओर रुख कर लेंगे।

    जोखिमों को न्यूनतम करने के लिए, गहन व्यावसायिक विश्लेषण करना, तालमेल का आकलन करना और कर्मचारियों के बीच सांस्कृतिक बाधाओं को दूर करना महत्वपूर्ण है।

    निष्कर्ष

    विलय और अधिग्रहण के उदाहरण वैश्विक अर्थव्यवस्था में इस परिघटना के दायरे और गहराई को दर्शाते हैं। कई कंपनियों के लिए विलय और अधिग्रहण पूंजी आकर्षित करने, अपनी स्थिति मजबूत करने और संकटों पर काबू पाने का एक तरीका है। समेकन प्रक्रियाएं 2024 में वृद्धि और रणनीतिक विकास के लिए मुख्य उपकरणों में से एक बनी रहेंगी। विलय में हमेशा जोखिम शामिल होता है, लेकिन केवल परिवर्तन की इच्छा ही कंपनियों को आगे बढ़ने और नए बाजारों पर विजय प्राप्त करने की अनुमति देती है।