रूस में निवेश लेनदेन और एम एंड ए

एम एंड ए वित्तपोषण: चरण, स्रोत

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विलय और अधिग्रहण (एम एंड ए) कॉर्पोरेट वित्त के सबसे जटिल और विविध पहलुओं में से एक है। इन लेन-देन की सफलता न केवल रणनीतिक और परिचालन निर्णयों पर निर्भर करती है, बल्कि सावधानीपूर्वक तैयार की गई वित्तपोषण प्रणाली पर भी निर्भर करती है। वित्तपोषण स्रोतों का गलत चयन या जोखिमों का कम आंकलन, सावधानीपूर्वक तैयार किए गए अनुबंधों को भी खतरे में डाल सकता है।

एम एंड ए वित्तपोषण एक जटिल, बहुआयामी प्रक्रिया है जिसमें पारंपरिक बैंक ऋण और वैकल्पिक वित्तपोषण लाइनें शामिल हो सकती हैं। यह सिर्फ धन जुटाने की बात नहीं है, यह रणनीतिक निर्णयों की एक पूरी प्रणाली है, जिनमें से प्रत्येक कंपनी की दीर्घकालिक स्थिरता और विकास को प्रभावित कर सकता है।

एम एंड ए वित्तपोषण चरण: शुरुआत से अंत तक सफलता कैसे सुनिश्चित करें

न केवल सही वित्तपोषण स्रोतों का चयन करना महत्वपूर्ण है, बल्कि कंपनी के मूल्य का आकलन करने से लेकर आदर्श वित्तपोषण मॉडल चुनने तक, प्रत्येक चरण पर कई कारकों पर विचार करना भी महत्वपूर्ण है।

1. समझौते का मसौदा तैयार करना: सफल स्टार्ट-अप के लिए महत्वपूर्ण पहलू

तैयारी चरण में सबसे महत्वपूर्ण कार्यों में से एक है लेनदेन के दौरान उत्पन्न होने वाले जोखिमों का विश्लेषण करना, जिसमें संभावित कर परिणाम, कानूनी दायित्व और बाहरी आर्थिक कारक शामिल हैं।

अनुबंध को निष्पादित करने के लिए आवश्यक पूंजी की मात्रा निर्धारित करना आवश्यक है। इस चरण में वित्तीय आवश्यकताओं से संबंधित डेटा एकत्र करना और उसका विश्लेषण करना शामिल है, उदाहरण के लिए, अधिग्रहित किए जाने वाले व्यवसाय या परिसंपत्तियों का मूल्य निर्धारित करना। इस संदर्भ में, विलय और अधिग्रहण का वित्तपोषण बाह्य कारकों और संगठन की आंतरिक आवश्यकताओं दोनों पर निर्भर हो सकता है।

परामर्श टीम की तैयारी एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है जो ऑपरेशन का समर्थन करेगी। वकील, वित्तीय विश्लेषक, कॉर्पोरेट खाता प्रबंधक और अन्य विशेषज्ञ आपको सबसे उपयुक्त वित्तपोषण साधन चुनने में मदद करेंगे। इसके अलावा, सलाहकार वर्तमान बाजार स्थितियों और भविष्य के पूर्वानुमानों का विस्तृत विश्लेषण करते हैं, जो सबसे सुरक्षित और सबसे लाभदायक निवेश स्रोतों के चयन को प्रभावित करता है।

2. व्यवसाय मूल्यांकन: किसी लेनदेन का मूल्य सही ढंग से कैसे निर्धारित करें

एक महत्वपूर्ण कदम जो आगामी निर्णयों को प्रभावित करता है। आखिरकार, किसी कंपनी का मूल्य सिर्फ कागज पर लिखी संख्या नहीं है; यह देश की प्रतिस्पर्धात्मकता, तरलता और विकास संभावनाओं को दर्शाता है। कंपनी मूल्यांकन प्रक्रिया में विभिन्न विधियां शामिल हैं, जिनमें से प्रत्येक की अपनी विशेषताएं और अनुप्रयोग के क्षेत्र हैं, जो अनुबंध के प्रकार और बाजार की स्थितियों पर निर्भर करते हैं:

  1. डिस्काउंटेड कैश फ्लो (DCF) विधि किसी कंपनी के मूल्य का अनुमान उसके द्वारा भविष्य में उत्पन्न किये जा सकने वाले नकदी प्रवाह के आधार पर लगाती है। यह विधि दीर्घकालिक लेनदेन के लिए उपयोगी है, जिसमें बहुत अधिक पूंजी की आवश्यकता होती है, क्योंकि इससे कंपनी की भविष्य की वित्तीय स्थिति का अधिक सटीक पूर्वानुमान लगाया जा सकता है।
  2. बेंचमार्किंग, जिसमें किसी कंपनी का मूल्य बाजार में अन्य समान कंपनियों के साथ तुलना करके निर्धारित किया जाता है, विशेष रूप से तब उपयुक्त है जब ऐसे अध्ययन करने के लिए पर्याप्त डेटा उपलब्ध हो।
  3. परिसंपत्ति-आधारित मूल्यांकन पद्धति मुख्य रूप से किसी कंपनी की सभी परिसंपत्तियों के मूल्य की जांच करती है, जिसमें अचल संपत्ति, उपकरण और बौद्धिक संपदा शामिल हैं। इस दृष्टिकोण का प्रयोग आमतौर पर सरल अनुबंधों के लिए किया जाता है, जैसे विनिर्माण कंपनियों के विलयन।

    विलय और अधिग्रहण के लिए वित्तपोषण स्रोत: सफल लेनदेन के लिए किसे चुनें?

    एक बार जब आप अपने व्यवसाय का मूल्यांकन पूरा कर लें, तो वित्तपोषण के स्रोत का चयन करने का समय आ जाता है। अनुबंध की लागत महत्वपूर्ण है, साथ ही इसका डिजाइन और इसके निष्पादन से जुड़े जोखिम भी महत्वपूर्ण हैं। एम एंड ए के लिए वित्तपोषण स्रोत पारंपरिक बैंक ऋण से लेकर निजी निवेश तक हो सकते हैं:

    1. बैंक के ऋण। वे अल्पकालिक या दीर्घकालिक हो सकते हैं और आमतौर पर तब उपयोग किए जाते हैं जब लेनदेन को शीघ्रता से पूरा करना होता है। बैंक अलग-अलग शर्तें लागू करते हैं, जैसे ब्याज दरें, शर्तें और आवश्यक गारंटी।
    2. निजी निवेशक और उद्यम पूंजी: स्टार्टअप या उच्च विकास क्षमता वाली कंपनियों के लिए उपयुक्त। निजी निवेशक भी रणनीतिक साझेदार हो सकते हैं तथा अपने ज्ञान और नेटवर्क के कारण महत्वपूर्ण अतिरिक्त मूल्य प्रदान कर सकते हैं।
    3. बांड जारी करना उन बड़ी कंपनियों के लिए उपयुक्त तरीका है जो बैंक ऋण के रूप में ऋण लिए बिना महत्वपूर्ण पूंजी जुटाना चाहती हैं। बांड जारी करने से पारंपरिक उधारदाताओं पर बहुत अधिक निर्भरता के बिना दीर्घकालिक वित्तपोषण संभव हो जाता है।
    4. संस्थागत निवेशकों के लिए ऋण: पेंशन फंड और बीमा कंपनियों ने हाल के वर्षों में बढ़ती रुचि दिखाई है क्योंकि वे पारंपरिक उधारदाताओं की तुलना में अधिक लाभप्रद शर्तों पर वित्तपोषण की पेशकश कर सकते हैं।

    राजनीतिक और आर्थिक चुनौतियाँ

    रूस में राजनीतिक और आर्थिक अस्थिरता के कारण विलय और अधिग्रहण का वित्तपोषण जटिल है। विधायी परिवर्तन, साथ ही वित्तीय बाजारों में अनिश्चितता और अस्थिरता, पूंजी स्रोतों के चयन और अनुबंधों की संरचना पर महत्वपूर्ण प्रभाव डाल सकती है। प्रतिबंध और अंकुश कई कंपनियों को नए दृष्टिकोण अपनाने और अपनी वित्तपोषण रणनीतियों को अनुकूलित करने के लिए बाध्य कर रहे हैं।

    इसलिए कर नीति में परिवर्तन से समझौतों का आकर्षण प्रभावित हो सकता है तथा उनकी लाभप्रदता कम हो सकती है। इसके अतिरिक्त, वैश्विक आर्थिक उतार-चढ़ाव, जैसे मुद्रास्फीति और विनिमय दर में उतार-चढ़ाव, ब्याज दरों और उधार लागत को प्रभावित कर सकते हैं। अस्थिर आर्थिक परिवेश में, वित्तपोषण पैटर्न में परिवर्तन की भविष्यवाणी करना कठिन होता है, जिससे लेनदेन में शामिल लोगों के लिए जोखिम बढ़ जाता है।

    निष्कर्ष

    एम एंड ए वित्तपोषण एक जटिल, बहु-चरणीय प्रक्रिया है जिसके लिए कठोर दृष्टिकोण और सावधानीपूर्वक तैयारी की आवश्यकता होती है। अनुबंध के उचित निष्पादन के लिए, पूंजी के सभी संभावित स्रोतों और लेनदेन के उद्देश्यों के साथ उनकी अंतःक्रिया पर विचार करना महत्वपूर्ण है। प्रत्येक निर्णय को न केवल वित्तीय दृष्टिकोण से उचित ठहराया जाना चाहिए, बल्कि जोखिम, कानूनी आवश्यकताओं और सामान्य बाजार की स्थिति को भी ध्यान में रखना चाहिए।

    अनुबंधों को सफलतापूर्वक संपन्न करने के लिए, प्रत्येक चरण पर ध्यान देना महत्वपूर्ण है: अनुबंध की तैयारी और मूल्यांकन से लेकर वित्तपोषण के स्रोत ढूंढने और अनुबंधों पर हस्ताक्षर करने तक। केवल ऐसा एकीकृत दृष्टिकोण ही सभी हितधारकों के लिए अनुकूल परिस्थितियां सुनिश्चित करता है।

    సంబంధిత పోస్ట్లు

    विलय और अधिग्रहण आधुनिक व्यवसाय का अभिन्न अंग हैं। ये प्रक्रियाएं व्यवसाय विकास, अज्ञात बाजारों में प्रवेश और संकटों पर काबू पाने में सक्षम बनाती हैं। विलय और अधिग्रहण के वास्तविक उदाहरण बताते हैं कि किस प्रकार व्यापारिक नेता अपनी कंपनियों की संरचना में परिवर्तन कर रहे हैं और वैश्विक बाजार की स्थितियों को आकार दे रहे हैं।

    कम्पनियां आपस में विलय और अधिग्रहण क्यों करती हैं?

    विलय और अधिग्रहण केवल सबसे अमीर कंपनियों का शौक नहीं है। इस प्रकार के प्रत्येक निर्णय के पीछे कठोर गणनाएं और सावधानीपूर्वक विश्लेषण होता है।

    विश्व के सबसे बड़े विलय और अधिग्रहण के उदाहरण:

    1. एक्सॉन और मोबिल का विलय। 1999 में दो ऊर्जा दिग्गजों के बीच सबसे बड़ा विलय हुआ। इस 81 बिलियन डॉलर के सौदे से एक नई कंपनी का जन्म हुआ: एक्सॉनमोबिल।
    2. इस विलय से हमें लागत अनुकूलन करने तथा वैश्विक तेल बाजार में अपनी स्थिति मजबूत करने में मदद मिली। परिणामस्वरूप हुए तालमेल से तेल उत्पादन और शोधन लागत में कमी आई है, जिससे एक्सॉनमोबिल बाजार में अग्रणी बन गया है।
    3. फेसबुक ने व्हाट्सएप का अधिग्रहण कर लिया। 2014 में, फेसबुक ने नए उपयोगकर्ताओं को आकर्षित करने और मैसेजिंग बाज़ार में एक प्रमुख खिलाड़ी बनने के लिए व्हाट्सएप को 19 बिलियन डॉलर में अधिग्रहित कर लिया। लेन-देन के समय, व्हाट्सएप के लगभग 500 मिलियन उपयोगकर्ता थे; आज इनकी संख्या 2 अरब से भी अधिक है।
    4. टाइम वार्नर को एटीएंडटी द्वारा अधिग्रहित कर लिया गया। 2018 में, AT&T ने 85 बिलियन डॉलर में टाइम वार्नर का अधिग्रहण पूरा कर लिया। इससे एटीएंडटी को मीडिया और कंटेंट मार्केटिंग क्षेत्र में एक नए स्तर पर पहुंचने में मदद मिली, जिससे कंटेंट वितरण और उत्पादन को अपनी सेवाओं में एकीकृत किया जा सका। वार्नरमीडिया ने एटीएंडटी को एकीकृत कर लिया और नेटफ्लिक्स तथा डिज्नी का प्रतिस्पर्धी बन गया।

    ये विलय और अधिग्रहण (एम एंड ए) उदाहरण दर्शाते हैं कि किस प्रकार कंपनियां अपनी बाजार स्थिति को मजबूत करना, लाभप्रदता में सुधार करना और प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाना चाहती हैं।

    विलय और अधिग्रहण के मुख्य प्रकार: क्षैतिज विलय से लेकर समूह तक

    विलय और अधिग्रहण के विभिन्न प्रकार हैं, जिनमें से प्रत्येक के अपने उद्देश्य और परिणाम हैं।

    क्षैतिज विलय

    एक ही क्षेत्र में कार्यरत दो कंपनियों का विलय, जिसका उद्देश्य प्रतिस्पर्धियों को खत्म करना तथा अपनी बाजार हिस्सेदारी बढ़ाना है। इसका एक उदाहरण 2017 में डॉव केमिकल और ड्यूपॉन्ट के बीच 130 बिलियन डॉलर में हुआ विलय है। इस विलय से कंपनियों को कृषि, सामग्री और विशिष्ट रसायनों पर केंद्रित तीन अलग-अलग व्यावसायिक इकाइयां बनाने की अनुमति मिली। इससे प्रतिस्पर्धा बढ़ी है और समग्र दक्षता में सुधार हुआ है।

    ऊर्ध्वाधर विलय

    एक ही आपूर्ति श्रृंखला के विभिन्न खंडों में कार्यरत कंपनियों का विलय। इसका एक उदाहरण एटीएंडटी द्वारा टाइम वार्नर का अधिग्रहण है, जिसकी चर्चा पहले की जा चुकी है। इस विलय से AT&T को सामग्री निर्माण से लेकर उपयोगकर्ताओं तक वितरण तक की पूरी प्रक्रिया पर पूर्ण नियंत्रण प्राप्त हो गया।

    कंपनियों के संगठन

    गतिविधियों में विविधता लाने और जोखिम कम करने के उद्देश्य से पूरी तरह से अलग-अलग क्षेत्रों में कार्यरत संगठनों का विलय। इसका एक उदाहरण बर्कशायर हैथवे द्वारा 2016 में 37.2 बिलियन डॉलर में प्रिसिजन कास्टपार्ट्स का अधिग्रहण है। प्रिसिजन कास्टपार्ट्स एयरोस्पेस और ऊर्जा उद्योगों के लिए घटकों का उत्पादन करता है, जिससे बर्कशायर हैथवे को अपने पोर्टफोलियो में विविधता लाने में मदद मिलती है।

    रूसी अर्थव्यवस्था में विलय और अधिग्रहण (एम एंड ए) की क्या भूमिका है?

    रूसी बाजार में बड़े पैमाने पर विलय और अधिग्रहण के उदाहरण भी मौजूद हैं। यह आर्थिक रणनीति का एक महत्वपूर्ण तत्व है जिसका उद्देश्य प्रतिस्पर्धा में सुधार लाना और विदेशी निवेश को आकर्षित करना है। इसका एक उदाहरण 2018 में यांडेक्स.टैक्सी और उबर के बीच हुआ 3.8 बिलियन डॉलर का विलय है। इसने दोनों पक्षों को लागत कम करने और सबसे अधिक प्रतिस्पर्धी बाजारों में से एक में एकजुट होने का अवसर दिया। इस प्रकार उन्होंने टैक्सी और डिलीवरी क्षेत्र में अपनी बाजार हिस्सेदारी मजबूत कर ली।

    विलय और अधिग्रहण के परिणाम: लेनदेन के बाद कंपनियों का क्या होता है?

    प्रत्येक विलय और अधिग्रहण लेनदेन के सकारात्मक और नकारात्मक परिणाम होते हैं। फ़ायदे:

    1. अधिक प्रतिस्पर्धात्मकता. उदाहरण के लिए, 2018 में बायर और मोनसेंटो के बीच 63 बिलियन डॉलर के विलय से कृषि बाजार में एक अग्रणी कंपनी बनी, जिससे यह वैश्विक स्तर पर अधिक प्रतिस्पर्धी बन गई।
    2. अनुकूलन एवं लागत में कमी। ज्यादातर मामलों में, कंपनियां अपने संसाधनों को एकत्रित करती हैं और लागतों को अनुकूलित करती हैं। इसका उत्पादन, विपणन और रसद पर प्रतिकूल प्रभाव पड़ सकता है।
    3. छंटनी और सांस्कृतिक संघर्ष। अक्सर, विलय में अनावश्यक कार्यों को समाप्त करना शामिल होता है, जिसके परिणामस्वरूप छंटनी होती है।

    सफल विलय और अधिग्रहण के उदाहरण:

    1. फेसबुक और इंस्टाग्राम (2012). इस अरबों डॉलर के सौदे से फेसबुक को युवा दर्शकों तक अपनी पहुंच बढ़ाने तथा मोबाइल ऐप बाज़ार में अपनी स्थिति मजबूत करने में मदद मिली।
    2. अमेज़न और होल फूड्स (2017)। 13.7 बिलियन अमेरिकी डॉलर में सुपरमार्केट श्रृंखला के अधिग्रहण से अमेज़न को खाद्य खुदरा क्षेत्र में अपनी उपस्थिति का विस्तार करने और पारंपरिक वाणिज्य में अपनी प्रौद्योगिकी को एकीकृत करने, इन्वेंट्री प्रबंधन और लॉजिस्टिक्स में सुधार करने में मदद मिली।
    3. गूगल और यूट्यूब (2006). यूट्यूब के 1.65 बिलियन डॉलर के अधिग्रहण के साथ, गूगल वीडियो सामग्री बाजार में प्रमुख खिलाड़ी बन गया है। आज, यूट्यूब अरबों डॉलर का विज्ञापन राजस्व उत्पन्न करता है और इसके 2.5 अरब से अधिक मासिक सक्रिय उपयोगकर्ता हैं।

    विलय और अधिग्रहण जोखिम: विफलता से कैसे बचें

    1. एकीकरण असफल रहा. सांस्कृतिक और संगठनात्मक अंतर दो कंपनियों के लिए एकीकरण को कठिन बना सकते हैं।
    2. कंपनी पुनर्मूल्यांकन. खरीदार अक्सर उत्पादों का अधिक मूल्य लगाते हैं, जिससे उन्हें वित्तीय नुकसान उठाना पड़ता है।
    3. ग्राहकों को खोने का खतरा. यदि किसी कंपनी की रणनीति या दिशा बदलती है, तो यह जोखिम रहता है कि ग्राहक प्रतिस्पर्धियों की ओर रुख कर लेंगे।

    जोखिमों को न्यूनतम करने के लिए, गहन व्यावसायिक विश्लेषण करना, तालमेल का आकलन करना और कर्मचारियों के बीच सांस्कृतिक बाधाओं को दूर करना महत्वपूर्ण है।

    निष्कर्ष

    विलय और अधिग्रहण के उदाहरण वैश्विक अर्थव्यवस्था में इस परिघटना के दायरे और गहराई को दर्शाते हैं। कई कंपनियों के लिए विलय और अधिग्रहण पूंजी आकर्षित करने, अपनी स्थिति मजबूत करने और संकटों पर काबू पाने का एक तरीका है। समेकन प्रक्रियाएं 2024 में वृद्धि और रणनीतिक विकास के लिए मुख्य उपकरणों में से एक बनी रहेंगी। विलय में हमेशा जोखिम शामिल होता है, लेकिन केवल परिवर्तन की इच्छा ही कंपनियों को आगे बढ़ने और नए बाजारों पर विजय प्राप्त करने की अनुमति देती है।

    विलय और अधिग्रहण केवल परिसंपत्तियों को खरीदने या संयोजित करने के लिए बातचीत नहीं है। वे कम्पनियों को अपनी क्षमताओं का विकास करने, नए बाजारों में प्रवेश करने तथा मौजूदा बाजारों में अपनी हिस्सेदारी बढ़ाने में सक्षम बनाते हैं। विलय एवं अधिग्रहण (एम एंड ए) में विलय एवं अधिग्रहण शामिल हैं। इनमें से प्रत्येक प्रकार की बातचीत का अपना लक्ष्य और रणनीति होती है।

    विलय और अधिग्रहण से कंपनियों को तेजी से विकास करने, बाजार में बदलावों के अनुकूल ढलने और अपनी प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने का अवसर मिलता है। यह अक्सर प्रतिस्पर्धा में आगे रहने और नई प्रौद्योगिकियों या प्रतिभा तक पहुंचने के सबसे प्रभावी तरीकों में से एक है।

    विलय एवं अधिग्रहण (एम एंड ए) क्या हैं?

    विलय और अधिग्रहण कंपनियों के समेकन और अधिग्रहण से संबंधित प्रक्रियाओं का एक समूह है:

    1. विलयन दो या दो से अधिक पक्षों का स्वैच्छिक मिलन है जो पारस्परिक सफलता प्राप्त करने के लिए अपनी परिसंपत्तियों और संसाधनों को एक साथ जोड़ते हैं।
    2. अधिग्रहण बोली एक कंपनी द्वारा दूसरी कंपनी का अधिग्रहण है, जिसके परिणामस्वरूप अधिग्रहीत कंपनी की कानूनी स्वतंत्रता पूरी तरह समाप्त हो जाती है। पूर्व लेन-देन आमतौर पर समान आकार की संस्थाओं के बीच निष्पादित होते हैं, जबकि बाद वाले लेन-देन आमतौर पर एक बड़ी होल्डिंग कंपनी द्वारा शुरू किए जाते हैं।

    एक आशाजनक वैश्विक M&A सौदे का उदाहरण: डिज्नी-पिक्सर विलय। इससे डिज्नी को मनोरंजन उद्योग में अपनी स्थिति मजबूत करने और एनीमेशन प्रौद्योगिकियों तक पहुंच प्राप्त करने में मदद मिली। एक अन्य उदाहरण माइक्रोसॉफ्ट द्वारा लिंक्डइन का अधिग्रहण है, जिसने माइक्रोसॉफ्ट को अपने पारिस्थितिकी तंत्र को दुनिया के सबसे बड़े व्यावसायिक नेटवर्क में एकीकृत करने की अनुमति दी।

    दोनों लेन-देन के बीच मुख्य अंतर विलय की प्रकृति में निहित है: विलय एक सामान्य कॉर्पोरेट लेन-देन होता है, जबकि अधिग्रहण में आमतौर पर शत्रुतापूर्ण अर्थ निहित होता है, क्योंकि अधिग्रहित पक्ष लेन-देन की शर्तों से सहमत नहीं हो सकता है।

    विलय और अधिग्रहण के प्रकार

    विलय एवं अधिग्रहण (एम एंड ए) क्या हैं?प्रत्येक रूप अपने स्वयं के लक्ष्य का पीछा करता है। विलय और अधिग्रहण के कई मुख्य प्रकार हैं:

    1. क्षैतिज: एक ही क्षेत्र के प्रतिनिधियों के बीच अपना बाजार हिस्सा बढ़ाने के लिए सहयोग। इसका एक उदाहरण है: फिएट और क्रिसलर के बीच विलय, जिससे एक अधिक प्रतिस्पर्धी ऑटोमोटिव समूह का निर्माण हुआ।
    2. वर्टिकल: एक ही उत्पादन श्रृंखला के विभिन्न स्तरों पर स्थित संस्थाओं का संघ। उदाहरण: अमेज़न अपने उत्पादों की डिलीवरी को अनुकूलित करने के लिए एक लॉजिस्टिक्स कंपनी खरीदता है।
    3. समूह (Conglomerate): विभिन्न क्षेत्रों में काम करने वाले संगठनों का विलय, जिसका उद्देश्य उनकी गतिविधियों में विविधता लाना है। उदाहरण के लिए, जब बर्कशायर हैथवे ने ड्यूरासेल का अधिग्रहण किया, तो कंपनी ने अपनी उत्पाद लाइन का विस्तार किया और जोखिम को न्यूनतम कर दिया।
    4. शत्रुतापूर्ण अधिग्रहण तब होता है जब एक संगठन दूसरे संगठन का उसकी इच्छा के विरुद्ध अधिग्रहण कर लेता है। यह स्टॉक एक्सचेंज से सीधे शेयर खरीदकर किया जाता है। इसका एक सुप्रसिद्ध उदाहरण माइक्रोसॉफ्ट द्वारा याहू को अधिग्रहित करने का प्रयास है।

    ये सभी कारक कम्पनियों को अपने लक्ष्यों और वर्तमान बाजार स्थिति के आधार पर लचीले ढंग से विकास रणनीति चुनने की अनुमति देते हैं।

    रूस में विलय और अधिग्रहण

    रूसी बाजार की अपनी विशेषताएं हैं, जो वैश्विक रुझानों से भिन्न हैं। प्रतिबंधों और आर्थिक अस्थिरता का विलय एवं अधिग्रहण गतिविधि पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ा है। इन प्रतिबंधों के बावजूद, रूसी कंपनियां अपनी क्षमताओं का विस्तार करने तथा इस क्षेत्र में अपनी स्थिति मजबूत करने के लिए विलय और अधिग्रहण का सहारा ले रही हैं। एक अन्य विशेषता सरकार की सक्रिय भागीदारी है, जो अक्सर लेन-देन की दिशा निर्धारित करती है और उनके अंतिम परिणाम को प्रभावित करती है।

    हाल के वर्षों में तेल और गैस क्षेत्र में लेन-देन संबंधी गतिविधियां बढ़ गई हैं, क्योंकि प्रमुख कंपनियां अपनी परिसंपत्तियों को समेकित करने तथा संसाधनों पर नियंत्रण मजबूत करने की कोशिश कर रही हैं। इसका एक उदाहरण रोसनेफ्ट और बाशनेफ्ट के बीच साझेदारी है, जिसने रोसनेफ्ट को दुनिया के सबसे बड़े तेल उत्पादकों के बीच अपनी स्थिति मजबूत करने में मदद की।

    इसके अलावा, आईटी और दूरसंचार क्षेत्र में लेनदेन रूसी विलय एवं अधिग्रहण बाजार में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। यांडेक्स प्रौद्योगिकी और लॉजिस्टिक्स क्षेत्रों में अपनी स्थिति मजबूत करने के लिए सक्रिय रूप से स्टार्टअप्स का अधिग्रहण कर रही है।

    व्यापार रणनीतियाँ

    विलय और अधिग्रहण वृद्धि और विकास की रणनीतियां विकसित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। विभिन्न तरीकों के माध्यम से, कंपनियां परिवर्तन के प्रति अपनी प्रतिक्रिया को अनुकूलित कर सकती हैं और अपनी प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ा सकती हैं। मुख्य विधियाँ:

    1. क्षैतिज उपाय प्रतिस्पर्धियों की संख्या को कम करने और बाजार हिस्सेदारी बढ़ाने में मदद करते हैं। उदाहरण के लिए, बड़ी सुपरमार्केट श्रृंखलाएं अक्सर लागत कम करने और अपनी स्थिति मजबूत करने के लिए विलय कर लेती हैं।
    2. वर्टिकल प्रणालियां किसी कंपनी को उत्पादन चक्र के कई चरणों को नियंत्रित करने, लागत को कम करने और लॉजिस्टिक्स में सुधार करने की अनुमति देती हैं। इस प्रकार के लेन-देन का एक उदाहरण आपूर्तिकर्ताओं या वितरकों से खरीदारी करना है।
    3. समूह लेनदेन के माध्यम से विविधीकरण जोखिम को कम करने में मदद करता है। उदाहरण के लिए, विनिर्माण कंपनियां विविधीकरण के उद्देश्य से वित्तीय परिसंपत्तियों का अधिग्रहण कर सकती हैं।
    4. नवीन स्टार्टअप का अधिग्रहण। कई बड़ी कंपनियां नई प्रौद्योगिकियों और नवाचारों तक पहुंचने के लिए छोटे पैमाने की परियोजनाएं शुरू करती हैं। यह दृष्टिकोण तकनीकी विकास के लिए तीव्र अनुकूलन की अनुमति देता है, जैसा कि फेसबुक ने इंस्टाग्राम और व्हाट्सएप के अधिग्रहण के साथ किया था।

    व्यवसायों के लिए विलय एवं अधिग्रहण क्यों महत्वपूर्ण बना हुआ है?

    रूस में विलय और अधिग्रहणविलय और अधिग्रहण कम्पनियों को बाजार में होने वाले परिवर्तनों के साथ शीघ्रता से अनुकूलन करने, अपनी प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने तथा नए बाजारों में प्रवेश करने का अवसर प्रदान करते हैं। वे संसाधनों, प्रौद्योगिकियों और ज्ञान के एकीकरण में योगदान देते हैं, इस प्रकार संगठनों की स्थिति को मजबूत करते हैं और उनकी दीर्घकालिक सफलता में योगदान देते हैं। विलय और अधिग्रहण अर्थव्यवस्था में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते रहेंगे। वे नवाचार, विकास और वैश्विक विस्तार को बढ़ावा देते हैं।

    स्मार्ट रणनीति अपनाने वाली कंपनियां न केवल अपनी बाजार स्थिति में सुधार कर सकती हैं, बल्कि अग्रणी भी बन सकती हैं। जो लोग अर्थव्यवस्था के शीर्ष पर पहुंचना चाहते हैं, उनके लिए विलय और अधिग्रहण सबसे आकर्षक साधनों में से एक बने हुए हैं।